Hvorfor Google DeepMind-sjefen elsker vanskelige spørsmål — og hva det betyr for norske bedrifter

Vanskelige spørsmål driver innovasjon

Jeg så en interessant video fra Two Minute Papers hvor Demis Hassabis, CEO i Google DeepMind, forklarer hvorfor han elsker de vanskeligste spørsmålene. Hans poeng er enkelt: de største gjennombruddene kommer når vi tør å stille spørsmål som virker umulige å besvare.

Dette traff meg fordi jeg ser det samme mønsteret hos de norske bedriftene som lykkes best med AI. De som bare spør "hvordan kan vi spare litt tid?" får beskjedne resultater. Men de som spør "hvordan kan vi revolusjonere måten vi jobber på?" — de får virkelig gjennombrudd.

Konkrete eksempler fra norske bedrifter

I våre [AI-workshops](/ai-workshop) har jeg sett bedrifter som startet med enkle spørsmål: "Kan AI hjelpe oss med e-post?" Men når de tørr å stille vanskeligere spørsmål som "Kan vi automatisere hele kundeserviceprosessen vår?", skjer magien.

En bedrift jeg jobbet med gikk fra å bruke ChatGPT til enkle oppgaver, til å bygge et komplett system med Claude og n8n som håndterer alt fra kundehenvendelser til fakturaoppfølging. Det startet med et "umulig" spørsmål.

Mine anbefalinger for norske SMB-er

Hassabis har rett — vi må tørre å stille de vanskelige spørsmålene. Men som praktiker vil jeg legge til: start med verktøyene som faktisk fungerer. Jeg anbefaler Claude for komplekse oppgaver, ChatGPT for daglig bruk, og lokale modeller via Ollama for sensitive data.

Konklusjon

Her er hva dette betyr i praksis for norske bedrifter:

• Still større spørsmål: I stedet for "kan AI hjelpe litt?", spør "kan AI transformere hele vår arbeidsflyt?" • Test med ekte verktøy: Bruk Claude, ChatGPT eller Gemini — ikke teoretiske løsninger • Start lokalt: Hvis du har sensitive data, test lokale modeller først • Tenk prosess, ikke oppgave: Se på hele verdikjeden, ikke bare enkeltoppgaver

Vil du utforske de vanskelige spørsmålene i din bedrift? [Kontakt oss](/kontakt) for en workshop hvor vi tør å tenke stort sammen.