Martin Olsen

Jeg bygger virksomhet i bransjer jeg ikke kommer fra — grafisk, IT, klær, og nå AI. Metoden er den samme hver gang: inn på gulvet, finn det strukturelle problemet ingen tar tak i, bygg det som ikke finnes, og bli der til det virker.

42 medlemstrykkerier bygget fra et ubrukt domene · over 100 butikksjefer og nestledere lært opp · eget klesmerke med produksjon i fem land · eksaminert i AI ved MIT Sloan og EITCA/AI Academy, 2025

Startet som lærling i grafisk bransje i 1998. Kom tilbake til samme bedrift nitten år senere og bygde kjeden.

MIT Logo

MIT Sloan School of Management & MIT CSAIL

Artificial Intelligence: Implications for Business Strategy

Jeg har gjennomført et Executive Education-program fra MIT Sloan School of Management, i samarbeid med MIT CSAIL (Computer Science & Artificial Intelligence Laboratory).

EITCI Logo

EITCA/AI Artificial Intelligence Academy (Brussel, EU)

Komplett diplom med 12 EITC-sertifikater, inkludert:

  • • Google Cloud Machine Learning
  • • Google Vision API
  • • TensorFlow Fundamentals
  • • Machine Learning with Python
  • • Deep Learning with TensorFlow
  • • Deep Learning med Python, TensorFlow og Keras
  • • Deep Learning med Python og PyTorch
  • • Advanced Deep Learning
  • • Advanced Reinforcement Learning
  • • TensorFlow Quantum Machine Learning
  • • Python Programming Fundamentals
  • • Google Cloud Platform

Se sertifikatbevis

Justfixit - AI kurs og opplæring, bedriftsutvikling

oktober 2025 - nåværende

AI kurs og opplæring, bedriftsutvikling.

Aquabot - sideprosjekt

juni 2026 – nåværende

Dronebasert skrogvask, med egenutviklet bookingsystem og ERP i drift. Rundt to oppdrag i uken siden oppstart, signert avtale med marina i Oslo, og egen drone under utvikling. Spilt inn til Skjærgårdsfeber, sendes 2027.

Prosjekt/Utvikling - HG Media AS

april 2025 - oktober 2025

AI, utvikling av dugo.no, og automatisk generering av anbud og maler.

Kjedesjef - trykkeri.no, Skipnes AS

august 2021 - desember 2024

Bygde trykkeri.no fra et ubrukt domene til en landsdekkende kjede med 42 medlemstrykkerier, og tilførte over 6 millioner i ny omsetning.

Det norske trykkmarkedet er på rundt fire milliarder, og var delt opp i små aktører som priset seg mot hverandre på de samme oppdragene — til én gikk konkurs og ble kjøpt opp av den som hadde priset seg lavest. Jeg bygde alternativet: et samarbeid der mindre trykkerier fikk tilgang til kapasitet og leverandøravtaler uten å måtte investere i eget utstyr.

Rekrutterte hvert medlem selv, med møter og foredrag fra Alta til Sørlandet, og forhandlet leverandøravtalene som gjorde medlemskapet lønnsomt.

Produksjon av klær - Sustainable Production AS

august 2017 - august 2021

Bygde klesmerket NORM og produserte for over ti norske merker, med fabrikker i Tyrkia, Italia, Kina, India og Bangladesh.

NORM var moderne herre- og dameklær der pengene gikk i stoffkvalitet i stedet for mønster, og der alt kunne kombineres med alt — passform og farge var produktet. Nøkternhet i alle ledd, fra stoffvalg til prising.

Ansvar for finansiering, innkjøp og import, med krav til bærekraftig produksjon.

Agentur - Any Agency AS

august 2017 - august 2021

Tok over Eastpak-agenturet etter Brandments konkurs og bygde det ut til en portefølje av internasjonale merker — Penfield og Deus kom til gjennom nettverket. Distribusjon i Norge for VF Corporation og flere andre, i tillegg til eget merke.

Brand Manager - Eastpak – Brandment AS

januar 2017 – august 2017

Ansvarlig for merkevarestrategi og markedsføring for Eastpak, VF Corporation. Brandment hadde agenturet for Eastpak, og selskapet gikk konkurs samme år. Jeg tok over agenturet og drev det videre gjennom eget firma i fire år.

Brand Manager - Wrangler Jeans – Stay Hungry AS

januar 2016 - desember 2016

Ansvarlig for merkevarestrategi og markedsføring for Wrangler Jeans i Norge, VF Corporation.

Regionleder, salgstrener - Brandstad Drift AS

januar 2007 – desember 2015

Kom inn som selger i én butikk og hadde kjedens beste salgstall etter to måneder. Ble deretter sendt inn i butikkene som ikke gikk — Hamar, Arendal, Trondheim, Ålesund.

Arendal ringte på en torsdag: franchisetakeren hadde forlatt driften. Mandag åpnet jeg butikken igjen, tok varetelling, ansatte nye folk og bygde rutinene på nytt. Innen få måneder var den blant kjedens mest lønnsomme, og ble overtatt av ny franchisetaker.

Foreslo selv rollen som fast butikkfikser overfor hovedkontoret og fikk den. Endte som regionleder for kystregionen, og lærte opp over 100 butikksjefer og nestledere gjennom perioden, i en kjede med opp mot 200 ansatte.

Metoden var den samme hver gang: jeg dro dit, og jeg ble der i én til fire uker sammen med den det gjaldt.

Selger, daglig leder - Justfixit

februar 2002 - desember 2007

Egen virksomhet i fem år: solgte på dagtid, programmerte på kveldstid. Tok imot arbeidsutprøvingskandidater fra NAV.

IT-ansvarlig/Grafisk design - Skipnes AS

juli 1998 - august 2002

Hovedansvar for IT, grafisk designer. Startet som lærling. Skipnes hentet meg tilbake nitten år senere for å bygge trykkeri.no.

Styreleder - Locus Ensjø Nord Borettslag

februar 2023 - nåværende

Leder styrearbeidet og tar beslutninger om eiendomsforvaltning. Samarbeider for effektiv drift og trivsel.

Styreleder - Locus Ensjø Garasjesameie

februar 2023 - nåværende

Leder garasjesameiets styre for effektiv drift og optimal bruk av fellesarealer og ladenettverk.

Styreleder - Locus Ensjø Nord Esek

februar 2023 - nåværende

Drift av bygg, utleie til næring og barnehage.

  • Fagbrev, Grafiker (2002) · Førtrykk, Brundalen VGS (1998)
  • Grafisk, Tegning og Formgiving, Meldal VGS (1997) · Musikk, Dans og Drama, Orkdal VGS (1994-1997)
  • D5LA – kystskipper, World Wide